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津滨海讯（记者 许鸿宇 刘荣君 报道 杜峰 吕伟 摄影摄像）2022年11月8日上午，滨海商投集团召开“大干一百天，全面完成改革经营任务指标”阶段总结暨“管理服务质量提升月”“揭榜挂帅”总结表彰大会。会上，全面总结一个月来，在新区国资委、国投公司领导下，滨海商投集团取得的改革成效，对表现突出的集体和个人进行表彰，部署落实下一阶段改革经营任务指标，为奋战第四季度、冲刺全年目标，鼓舞士气、凝聚人心。

过去的一个月，滨海商投集团发扬“干就干成，干就干好”的新区国企精神，积极响应“大干一百天，全面完成改革经营任务指标”的号召，狠抓“管理服务质量提升月”，开展“跑冒滴漏”专项治理，推出“揭榜挂帅”机制，有效恢复了商业经营应有的面貌，也涌现出许多优秀的企业、团队与个人。在此次会议上，优秀企业、团队与个人得到集团评审组的高度评价并受到表彰，同时集团要求各企业要将管理服务质量提升月制度化，长期化坚持下去，定期组织“回头看”，做好改革攻坚“后半篇文章”。

会上，滨海商投集团下属六家企业对任务指标完成情况进行了汇报，集团领导班子成员作了点评发言。

滨海商投集团党委副书记、总经理张华平提出要求：“前一阶段改革成效初显，但是仍存在不足，接下来各企业要进一步梳理任务指标，狠抓落实，同时招法要新、举措要实，走好企业可持续发展的道路。”

最后，滨海商投集团党委书记、董事长刘忠群强调，如今，正值国资国企改革的历史机遇期，企业要坚定推进市场化转型和专业化建设，从上而下、大刀阔斧进行改革，不能怕步子大、步子快，要做到言必行、行必果、果必报。大河有水小河满,小河无水大河干，只有企业良性发展，个人才有充分的发展空间，才能实现人生价值。企业要尊重人才，重视人才队伍的建设和培养，严格落实三项制度改革，鼓励人才敢闯敢干，发挥动能力争超额完成改革经营任务指标，为滨海商投集团高效发展奠定基础。