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3月14日，随着最后一根取心筒装上货车送往东巴油田，新区企业海油发展工程技术公司完成对伊拉克米桑油田现场取心工具维保工作。本次作业由中方工程师带领3名伊拉克本地员工共同完成，这标志着海油发展工程技术公司海外人员本地化战略成功实施。

此前，海油发展工程技术公司成功获得伊拉克东巴油田两口井取心作业服务合同，为确保在伊拉克项目长期稳定健康发展，推进海外业务持续增长，公司为本地员工量身制定一整套培养计划和管理方案。

该计划采用“师带徒”培养模式，通过专业技术岗位培训和现场实习，为伊拉克本地员工提供广阔的成长和就业机会，同时降低海外业务人工成本，实现双赢。在半个月的作业时间内，仅井下取心工具维保一项，较从国内动员专业人员前往海外服务，节省人工成本2万多美元。

海油发展工程技术公司将继续加大海外本地化员工培养力度，为后期中国海油HAILOONG品牌电潜泵、井口控制盘、井下工具等业务开展储备更多的本地化技能人员，进一步降低海外项目运营成本，助力中国海油海外业务高质量发展。（海油发展工程技术公司供图）