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春季以来，大港油田井下作业第三修井分公司结合季节特点，突出基础管理重点，抓实岗位人员培训，细化现场管理措施，抢抓生产关键期，全力开启46台动力，保障全年生产开好头、起好步。
大港油田井下作业第三修井分公司加大安全检查频次，重点对井控装备、安全防护装置等进行全面、细致地检查。落实干部跟班制度，关注岗位员工工作状态，及时纠正违章行为，培养按章操作的良好习惯。各基层单位通过“查、改、学、促”，多举措强化作业风险管控，重点分析套损井、特殊井的施工难点，联系专家组、建设方共同讨论，从源头做好风险把控，“一井一策”制定施工方案、优化工艺流程，确保施工质量。
大港油田井下作业第三修井分公司严抓关键岗位技能提升，安全、技术部门协同合作，利用上井检查时机抽考员工对井控细则、作业许可等参数要求的掌握情况，帮促班组人员认真理解条款规定、熟知工作标准。生产部门牵头，结合学习内容开展硫化氢中毒、管线防冻堵、防火、触电等应急演练8次，增强员工安全意识。
