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7月份以来，大港油田井下作业第三修井分公司通过优化生产组织运行、严抓安全环保管控、发挥党建引领作用，全力保障生产高效运行，截至目前修井124口。

优化生产组织运行，促进生产提速提效。该分公司总结“百日会战”经验做法，统筹考虑任务井型、施工区块、队伍能力等因素，精细修井计划安排。重点完善“532”工作法，做到准备工作“五个提前”、搬迁组织“三个保证”、过程管控“两个落实”，确保施工节点衔接紧密、施工高效运行，单井施工周期较去年同期缩短0.44天。

严抓安全环保管控，确保暑期安全生产。该分公司积极打造“短周期、全方位、多层级”联动检查机制，定期检查、细致剖析、全面评价基层队伍情况。加大对重点岗位、特殊井、关键环节的现场监督力度，本月现场检查发现、整改问题142项。

推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作高度融合，围绕中心服务大局。该分公司党总支深入推进“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，持续开展提升机关作风、强化基层建设的主题党日活动。大力发扬劳模精神和工匠精神，开展“劳模为员工讲党课”活动，提升岗位员工的责任意识和担当意识，激发干事创业工作热情，为修井施工高效运行提供坚强政治保障。