墅上王村虽然临近临浦集镇、坐拥工业园区，但在集体经济创收增收上始终少平台、缺项目。面对富民强村的时代要求，今年3月，墅上王村联合周边三村，以土地、资金等形式入股，共担风险、共享收益，成立萧山首家“抱团自强型”强村公司，截至目前已接手集镇农贸市场物业管理、大汤坞新村整村环境卫生整治、进化河道、集镇保洁服务等项目。

作为乡村资源的重新配置方式，强村公司通过共建党建联盟、订立联盟公约，挖掘党建联盟成员单位的潜在动能，以联盟议事会、自治分享会等方式，集聚人才、项目、管理等优质资源，有效实现各村资源优化整合，打破以往单打独斗、各自为战的局面。

在萧山最年轻的街道盈丰，另一种资源配置方式“红色丰巢”同样在激活现代社区建设“一池春水”。“社区辖区楼宇人口1.8万余人，安置小区管理我们已有成熟的经验，但是商品房和楼宇，相对独立，与社区的融合并不紧密，怎么吸纳到大党建中，我们动了很多脑筋。”丰北社区书记顾志山说。

为此，丰北社区成立小区党支部、楼栋党小组，构建“红色丰巢联盟”，并利用“盈丰里”数字化平台，融合了辖区内的物业、“两新”组织、机关单位、群团组织、志愿者队伍等“X”种社会治理力量，再将这些社会治理力量通过组织体系延伸到这里的每个小区、每个网格、每个楼道，温情共治，打通基层社会治理的“末端神经”。今年以来，丰北社区10余家共建单位共认领教育、医疗、法律咨询、停车棚改造等共建项目12个。

现代社区建设是打造共同富裕现代化基本单元的突破口，今年以来，萧山通过强村公司、融合型大社区大单元等载体建设，开启“强村富民”和“强社惠民”集成改革，优化村社资源配置，为有力有序有效推进现代社区建设打好基础。

据了解，今年年底前，萧山超60个建制村(社)将参与组建强村公司。此外，以盈丰街道丰北社区、南阳街道潮都社区为试点，萧山将健全“镇街党(工)委-村社党组织-小区(网格)党支部-楼道(村民小组)党小组-党员户”五级责任体系五级治理主轴，探索组织体系融入拆迁安置小区、商品房小区、商业楼宇、流动人口多的区域等业态中，重点覆盖开放式小区、老旧小区、出租店面等治理真空地带，实现不同类型、不同层次群体和谐共融。

萧山非公企业党建经验也开始复制到现代社区建设中。眼下，浦阳镇一片1000亩的农地上，传化共富乡村示范点建设已启动，工程机械陆续进场，“乡村共富中心”建设用地也已完成挂牌拍卖的前期工作。该项目规划面积3000余亩、计划投资8亿元，涉及当地万余农户，将全面构建起政、企、村、民等多主体共富联合体。

“除了将传化的管理、技术、资金下沉乡村，把乡村的资产带入市场、实现增值，双方还将探索传化党建经验在乡村的实践，帮助建立新型乡规民约，参与改善村庄社会治理等。”浦阳镇相关负责人介绍说。

除传化外，万向集团在义桥镇启动生态系统和生物多样性恢复项目、恒逸集团在衙前镇推进乡村产业园，一大批“以工哺农”的新实验正在渐次开展，并催生出更适应新时代潮流的发展模式。

接下来，萧山将紧盯组建强村公司这样的重大改革，加快深化融合型大社区大单元党建工作、全域推行全域党建联盟等攻坚项目，分门别类打造具有辨识度的未来乡村、未来社区样板矩阵，形成萧山现代社区建设的成片风景。(记者 方亮 萧山微融圈 章冬)